新闻搜索：
这只是我的猜测。假如抵制家乐福存在幕后推手的话，按照动机剖析、效果分析，最大的可能就是沃尔玛。
沃尔玛和家乐福虽然是世界排名第一、第二的国际零售商，但实际上两者并不是一个数量级的对手。沃尔玛的年销售额大约是家乐福的3倍以上，股票市值是家乐福的5倍，在2006年的时候，沃尔玛在世界500强的排名是第一，家乐福是第32位。
沃尔玛曾经垂涎家乐福，2004年曾有收购家乐福的传闻，家乐福的股价一度飚升，但是被沃尔玛、家乐福都予以了否认，法国政府更是表态这样的收购是不被允许的。沃尔玛想迎娶家乐福的美事不成，也许会陡生强暴的恶念。
不知有意还是无意，沃尔玛和家乐福在全球布局上都尽量避免着直接冲突。即便在南美它们的商店有着零星“交火”，但那也分“主角”和“配角”。在阿根廷家乐福是市场领先者，在墨西哥沃尔玛是绝对“老大”。即便是在沃尔玛挺近欧洲市场的时候，它也选择了“非家乐福”势力范围的德国和英国。但当两家在中国市场遭遇的时候，这一“默契”被彻底打破。
两大零售商拼争中国市场，是在一系列扩张失败的背景下进行的。家乐福先后撤出日本、墨西哥、韩国、瑞士、捷克、葡萄牙、香港等地的市场，而沃尔玛也从德国、韩国、香港、印尼、日本等地败退，因此，争夺世界最大、最具潜力的中国市场，成为两巨头的战略重点。
尤其是对于家乐福，中国市场关系到其业绩的增长。家乐福在中国的销售额，大约占其全球总销售额的10%，但是这一块业务以保持了每年20%以上的增幅，而在其他市场的增幅只有一位数。因此，家乐福专门把中国区从亚洲区分离出来，直接归家乐福总部管辖。
而沃尔玛在中国市场则相当郁闷，虽然是世界第一，但是在中国却被家乐福压制，在2007年的时候，家乐福在零售商排名第六，沃尔玛是第22，无论在门店数量或销售额上，沃尔玛都落后于家乐福。
因此，沃尔玛在中国市场击败家乐福，不仅是一个市场的争夺，而且关系到家乐福未来的增长潜力和沃尔玛的绝对领先的地位。沃尔玛实际上一直在行动，在2007年的时候，沃尔玛收购了中国零售业排行第9的好又多35%的股权，好又多旗下100多个门店中将有近一半改为沃尔玛门店，这样一来，在门店数量上沃尔玛将超过家乐福。
在这种情况下，如果家乐福遭到全面的购物抵制、供货抵制，对家乐福将是沉重的打击，对于沃尔玛来说则是天大的喜讯。这就是动机剖析、效果分析的结论。
当然了，按照动机效果分析，中国内资零售集团也可能是推手，但是由于中国内资零售集团基本上无力吞下家乐福，只能瓜分一下抵制家乐福的客源，因此做推手的可能性不大。
针对上面的分析，还没有确凿的证据，我只是感觉存在推手。当初法国的恶劣行径激怒了中国人，大家都喊抵制，什么法国汽车、法国香水之类的，也有家乐福，但是后来家乐福被提了出来架在火上烤。类似的抵制，第一需要广泛的群众基础，第二需要不懈的推动。抵制日货不成功，在推动上还是有欠缺，而这次抵制家乐福则是推动的十分有力，感觉上一夜之间抵制之声就铺天盖地。
(CHN强国网-更新、更全面的评论文章，欢迎收藏。)
